异业合作不是互换海报,而是重新组合资源

当两个品牌拥有互补的客群与场景,如何从一次联动走向更可持续的合作。

增长思路企遇集商务指南
01

先看客群与场景是否互补

异业合作的价值不在于“不同”,而在于双方是否拥有可以彼此补充的客群、渠道与使用场景。

02

把合作结果说具体

可以是一次活动、一次联合推广、一组渠道测试,也可以是共同开发一个新产品。先明确结果,再讨论形式。

03

小范围验证,再扩大合作

把第一次合作做成可复盘的试验,记录参与、转化与反馈,再决定是否进入更长期的合作。

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把下一次合作,带回到你的日常工作里。

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